7月25日，柯橋水務集團召開2022年度半年度工作會議，學習貫徹浙江省第十五次黨代會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，回顧總結(jié)上半年工作，查找存在問題和短板，部署下半年任務。集團領(lǐng)導班子成員、紹興水處理公司總經(jīng)理、集團管理干部在主會場參加會議，下屬各單位中層干部及集團機關(guān)職工代表在分會場參加會議。會上，各單位、各部室匯報了2022年上半年工作開展情況，分析存在問題，交流下半年工作打算。集團分管領(lǐng)導分別點評分管線上工作，提出分管線下半年工作要求。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱志康在會上作了《總結(jié)分析補短板 改革創(chuàng)新謀發(fā)展 全力確保年度各項目標任務圓滿完成》的工作報告。他指出，上半年以來，集團堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進的主基調(diào)，克服疫情反復影響，系統(tǒng)謀劃、領(lǐng)跑競跑，較好地完成了半年度目標任務，為柯橋區(qū)加快打造“國際紡都、杭紹星城”，率先高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范先行區(qū)貢獻了水務力量。他強調(diào)，盡管上半年工作取得的成績和亮點不少，但是我們?nèi)匀徊荒芎鲆暜斍凹瘓F發(fā)展中的短板和問題。下半年，集團上下要緊緊按照區(qū)委、區(qū)政府決策部署，進一步鉚足干勁、狠抓落實，瞄準短板、精準破題，確保全面完成年度各項任務。他要求，重點在“四個全力”上下功夫：一是以配套保障為關(guān)鍵點，全力推進服務提質(zhì)；二是以國企改革為關(guān)鍵點，全力增強發(fā)展能級；三是以底線思維為著力點，全力防控內(nèi)外風險；四是以從嚴治黨為根本點，全力提升治理水平。黨委書記、董事長周儉對集團上半年的工作和取得的成績給予了充分的肯定。他在總結(jié)時強調(diào)，各公司、各部室要學習傳達好本次會議精神，認真抓好落實。下半年要按照集團的總體部署，再接再厲，扎實工作，確保今年各項工作目標圓滿完成。一要強化政治意識，全力筑根基。集團上下要把迎接黨的二十大、學習宣傳貫徹黨的二十大及省第十五次黨代會精神作為貫穿下半年的主題主線和重大政治任務；要認真開展好“紅色根脈強基工程”；要牢牢守住意識形態(tài)防線；要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。二要強化擔當意識，全力促發(fā)展。要全力保障印染組團配套；要全面推進國企改革試點；要激活數(shù)字化改革紅利。三要強化憂患意識，全力保穩(wěn)定。要全力應對政策變化帶來的經(jīng)營挑戰(zhàn)；要全力應對特殊時段、特殊天氣、突發(fā)事件帶來的運行安全挑戰(zhàn)；要全力應對環(huán)保督察帶來的處理達標挑戰(zhàn)。四要強化規(guī)范意識，全力優(yōu)生態(tài)。要壓緊壓實黨委主體責任、黨委書記“第一責任”、班子成員“一崗雙責”和紀委監(jiān)督責任；要全力抓好區(qū)委巡察反饋問題整改，確保整改落地見效；要深入推進清廉水務建設(shè)，高效推進紀檢、審計、安全“三合一”駐點監(jiān)督全覆蓋，深化紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)試點，持之以恒整治“四風”。